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Geschäftsstrategie

Betriebs­wirtschaftliche Bewertung von geistigem Eigentum

创新和知识产权是未来发展的基础。在高收益领域的全球竞争越来越激烈。与之响应,公司通常会转动成本的螺丝。其负面结果就是公司未来的盈利能力将因严厉的成本削减措施而进一步削弱。

这些公司会陷入恶性循环。然而,在大多数公司中,有大量未开发的潜力:知识产权 (IP)。企业中这些现有的知识可以成为一种收入来源。全球趋势是伴随着知识产权管理的结构化进程将创意转化到市场中,此外,在公司中提高意识,以便有针对性地识别此类创新并对其进行早期保护。目标应是实现知识产权的有效货币化。

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有价值的想法、发明和由此衍生出的工业产权,例如专利,必须通过结构化流程进行筛选、开发以及针对性地市场化。这种可能性范围包括授予利润丰厚的许可证、出售工业产权及分拆初创公司。White IP的企业咨询团队为创新公司和企业家就其创新的商业机会提供建议。

我们寻找最合适的物品或知识产权的货币化/销售形式,以便从中产生财务收入。

Geschäftsstrategie

Die typischsten Formen der betriebs­wirtschaftlichen Behandlung von geistigem Eigentum sind:

01.

Veräußerung des geistigen Eigentums durch Verkauf

02.

Monetarisierung des geistigen Eigentums durch Lizenzvergabe

03.

Geschäftsmodell­entwicklung und Markteinführung

Geschäftsstrategie

Markteinführung der Innovation

在做出基础性决策并证明创新的经济吸引力后,需要规划市场引入活动并开发合适的商业模式。我们分析客户的现有结构并指出优化点。在开发新结构(例如新公司、子公司或新市场)时,我们为您提供有针对性的业务支持。

Geschäftsstrategie

Unsere Beratung umfasst dabei folgende Inhalte:

01.

挖掘市场潜力和发现市场壁垒

02.

目标群体的定义和识别

03.

产品开发和产品发布

04.

市场引入概念的创建(时间、目标群体、营销手段的识别、产品定位、营销活动的类型和范围、差异化特征的确定)

05.

确定合适的广告渠道和销售定位

06.

对企业进行分析,以尽早确定关于成本和流程的优化以及公司目标和沟通方面的必要措施

07.

公司、产品和服务的结构和介绍

08.

确定合适的合作伙伴、被许可人并准备销售会谈

09.

国际化策略和市场准入建议

Geschäftsstrategie

Ihre Ansprech­partner

Sebastian Mähler
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我們一起 把你的想法帶到大舞臺上 ,讓它成為一個人群的取悅者。

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