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商业战略

知识产权的利用

創新和智慧財產權是未來發展的基礎,也是由此產生的商業模式的基礎。 全球對高收益的競爭日益激烈。 作為回應,公司通常會把成本搞砸。 因此,由於嚴厲的緊縮措施,未來的盈利能力將進一步削弱。

因此,這些公司處於惡性循環。 然而,在大多數公司中,有巨大的未開發潛力:智慧財產權。 作為收入來源,公司提供的這些知識正日益成為人們的突出問題。 全球趨勢是,在智慧財產權管理的結構化過程中,將創意轉化為發明,並讓企業認識到有針對性地認識到這些創新及其早期保護。 其目的是持續的經濟開發智慧財產權。

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從這些發明中衍生出的寶貴思想、發明和產權,如.B專利,必須在結構化過程中進行審查、開發和銷售。 各種可能性的範圍從發放利潤豐厚的許可證和出售這些產權到分拆初創公司。 作為一家諮詢公司,我們以白色 ip 的身份陪伴|商業解決方案有限公司創新公司和企業家在開發其智慧財產權。

當一個人談到剝削時,一種是指適當的貨幣化/出售對象或智慧財產權,以產生財政收益。

商业战略

最典型的利用知识产权的形式是。

01.

通过出售处置知识产权

02.

通过许可实现知识产权的货币化

03.

通过提供产品或服务来自己开发

商业战略

回收活动

在作出根本決定和經濟吸引力證明后,必須開展開發活動,發展適合的商業模式。 為此,我們分析客戶的現有結構,並指出優化點。 我們為您提供有針對性的支援,以開發新結構(例如.B新公司、子公司或新市場)。

商业战略

我们的咨询包括以下内容。

01.

發現市場潛力和市場障礙

02.

目標組的定義和識別

03.

產品開發和產品發佈

04.

建立市場啟動概念(時間、目標組、行銷工具識別、產品定位、行銷活動類型和範圍、差異化特徵的確定)

05.

確定合適的廣告渠道和銷售目標

06.

公司分析,以便儘早認識到在成本和流程優化以及公司目標和溝通方面採取必要措施

07.

公司的結構和介紹,其產品和服務

08.

確定合適的合作夥伴、持牌人和籌備銷售會議

09.

國際化戰略與市場進入諮詢

商业战略

您的联系人

Sebastian Mähler
白色ip| 商業解決方案
GmbH
科尼格斯特拉埃 7 | 01097 德累斯頓
Tobias Kirchhoff
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我們一起 把你的想法帶到大舞臺上 ,讓它成為一個人群的取悅者。

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