作为一名企业家，即使您愿意，也无法处理所有事情。您当然不会总是有空集中精力处理记账及其评估，即使它很重要。我们很高兴作为外部合作伙伴为您提供帮助，在幕后承担任务，并为您提供定期报告和针对他们量身定制的操作建议。我们为您接管您的会计控制。
与我们一起了解您的企业。通过我们，您将了解 BWA 的真正含义、您企业的运作方式、第三方（例如银行、投资者或供应商）如何看待您，以及您可能需要做出哪些改变以提高盈利能力。利用外部控制的优势！
企业规划是成功且具有效力的控制的基础。在设置新计划或检查现有计划后，您可以设置外部控制。在规划的基础上，您现在知道您计划的收入和支出以及您希望如何为您的投资和运营成本融资。因此，为了让一切尽在掌握，我们建议不仅要每月检查并更新企业计划，还要设置成本和收入报告、流动性报告和销售报告。
资产负债表、损益表和流动性计划为您提供保障和财务灵活性。
不仅是银行和金融家的兴趣所在，也为您自己提供一个概览。
为什么是关键指标？没有它，我们也管理得很好。是的，但是通过关键数据，您可以更早地看到很多东西，而不必仅仅依靠直觉。
通过目标/实际比较、偏差分析或 ABC 分析提供有价值的信息，这是日常业务控制的一部分。
基于优化计算方案的产品计算是公司的支柱。我们也很高兴讨论结算的话题。
节省的每一欧元都会增加公司的利润。这里的重点不仅是材料成本，而且主要是事务成本。
在所有绩效层面上进行的系统的绩效衡量和分析揭示了改进潜力。这里的目标是改善和优化公司各个层面的绩效。
自己制造或购买，这通常不是一个容易的决定，其中也包含很多隐含的错误。我们的分析为您确定最佳解决方案。
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我們一起 把你的想法帶到大舞臺上 ，讓它成為一個人群的取悅者。