愿景和目标是成功公司的基石。为了使公司长期正常运作并坚持在市场上，有必要具有一个能够定期报告的管理系统。
作为此基础，关键指标有助于有效调整公司策略。它们有助于使您的成功和挑战可视化，以及推导措施并进行调整。我们支持您为贵公司的业绩建立一个明确且有针对性的指标体系。
我们与您
起制定以下服务套餐
对贵公司的利益相关者、现有的指标和相关的公司流程进行IST分析。
定义用于推导、开发和评估指标的目标和指标类别
创建策略地图作为公司目标及其相应关键指标的图形表示和沟通形式。
在公司中实施包括 KPI 在内的关键指标系统作为管理系统（如有必要，还可以对员工进行培训并使其熟悉系统）。
在报告和目标的调整和修订方面为您提供长期支持。
white ip| Business Solutions GmbH
Königstraße 7 | 01097 Dresden
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我們一起 把你的想法帶到大舞臺上 ，讓它成為一個人群的取悅者。