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Unternehmensstrategie

Entwicklung von Kennzahlen­systemen

愿景和目标是成功公司的基石。为了使公司长期正常运作并坚持在市场上,有必要具有一个能够定期报告的管理系统。

作为此基础,关键指标有助于有效调整公司策略。它们有助于使您的成功和挑战可视化,以及推导措施并进行调整。我们支持您为贵公司的业绩建立一个明确且有针对性的指标体系。

灯泡的装饰性代表--专利申请期间的想法的象征
梨子的进一步装饰性表现--在专利申请过程中的想法的象征

Unternehmensstrategie

Be­ratungs-
leistung

我们与您
起制定以下服务套餐

01.

IST-Analyse

对贵公司的利益相关者、现有的指标和相关的公司流程进行IST分析。

02.

Ziele und Messkategorien

定义用于推导、开发和评估指标的目标和指标类别

03.

Strategie-Landkarten

创建策略地图作为公司目标及其相应关键指标的图形表示和沟通形式。

04.

Kennzahlensysteme

在公司中实施包括 KPI 在内的关键指标系统作为管理系统(如有必要,还可以对员工进行培训并使其熟悉系统)。

05.

Langfristige Begleitung

在报告和目标的调整和修订方面为您提供长期支持。

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Ihre Ansprech­partner

Sebastian Mähler
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我們一起 把你的想法帶到大舞臺上 ,讓它成為一個人群的取悅者。

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