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Business Solutions

公司战略

企業戰略作為管理的成功要素,從生產到行銷、財務到會計和人力資源,都是企業的所有職能。

作為一名建築師,該戰略為所需的企業結構提供了藍圖。 戰略的成功制定和實施對許多公司來說是一個特別的挑戰。 年輕的公司尤其需要這裏的支援,但即使是老牌公司也常常發現很難重新考慮他們的公司戰略。 通常缺少外部觀點和對公司情況的客觀考慮。 我們與您密切合作,支援您使您的商業理念切實可見,以加強您的市場地位,並堅持自己與競爭對手競爭。

公司战略

咨询重点

01.

將公司價值觀定義和願景的制定作為創業行動(戰略意圖)的基石。

02.

考慮到集團公司中的各個業務單位,對公司總體和總體目標的定義/更新和量化。

03.

業務組合的評估和調整。

04.

對下屬個體經營戰略的推導和審查。

05.

資源規劃,實現各業務單位和整個集團公司的目標。

服务

一切一目了然

01.

制定公司目标

有了正確的問題,我們與您合作,將您的願景發展成為您公司戰略的典範。

02.

开发关键人物系统

我們支援您為您的公司績效構建一個明確且有針對性的 KPI 系統。

03.

业务流程的优化

我們與您一起分析和優化您的業務流程。 作為我們流程分析的一部分,我們認為您的公司是一個整體系統。

04.

构建流程架构

我們將與您一起查看您當前的流程架構和貴公司的相關流程標準。

我們一起 把你的想法帶到大舞臺上 ,讓它成為一個人群的取悅者。

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