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業務解決方案

当一个想法变成
出现了。

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创造身份的创新咨询

創新和知識產權是未來發展的基礎。 全球對高收益的競爭日益激烈。 作為回應,公司通常會把成本搞砸。 因此,由於嚴厲的緊縮措施,未來的盈利能力將進一步削弱。 因此,這些公司處於惡性循環。 然而,在大多數公司中,有巨大的未開發潛力:智慧財產權(IP)。 作為收入來源,公司提供的這些知識正日益成為人們的突出問題。

作為一家諮詢公司,我們以白色 ip 的身份陪伴|商業解決方案有限公司創新公司和企業家在開發其智慧財產權。

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IP管理

我们为您的知识产权的利用提供建议

全球趨勢是,在智慧財產權管理的結構化過程中,將創意轉化為發明,並讓企業認識到有針對性地認識到這些創新及其早期保護。 其目的是持續的經濟開發智慧財產權。

從這些發明中衍生出的寶貴思想、發明和產權,如.B專利,必須在結構化過程中進行審查、開發和銷售。 各種可能性的範圍從發放利潤豐厚的許可證和出售這些產權到分拆初創公司。 當一個人談到剝削時,一種是指適當的貨幣化/出售對象或智慧財產權,以產生財政收益。 最典型的知識產權開發形式是:

01.

通过出售处置知识产权

02.

通过授权实现知识产权的货币化

03.

通过提供产品或服务来自己开发

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公司战略

企業戰略作為管理的成功要素,從生產到行銷、財務到會計和人力資源,都是公司的所有職能。

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商业战略

業務戰略始於實現預期的企業目標,即長期業務規劃。 通常,業務戰略涵蓋 3 至 5 年。

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知识产权战略

智慧財產權戰略作為公司和業務戰略的一部分,在公司的效率、成本和資本承諾方面具有深遠的重要性。

我們一起 把你的想法帶到大舞臺上 ,讓它成為一個人群的取悅者。

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