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Business Model Development

Technologie- und Geschäftsmodellentwicklung sind eng miteinander verknüpft. Entlang der Technology Readiness Levels (TRL) unterstützen wir Sie dabei, technologische Fortschritte gezielt in die Weiterentwicklung Ihres Geschäftsmodells einzubinden. 

Die TRL-Level bieten eine strukturierte Grundlage, um Innovationen strategisch voranzutreiben – von der Konzeptphase über die Validierung bis hin zur Marktreife. Dabei sind die TRL-Level nur ein Baustein unserer umfassenden Unterstützung.

Genau hier setzt unsere Beratung an: Wir helfen Ihnen, die Potenziale jeder TRL-Stufe auszuschöpfen, Marktstrategien zu entwickeln, Risiken zu minimieren und nachhaltige Wachstumsstrategien umzusetzen. Durch die Integration von Marktanalysen, Kundenfeedback und realen Marktdaten stellen wir sicher, dass Ihr Geschäftsmodell flexibel bleibt und sich in Echtzeit an die Anforderungen jeder Entwicklungsphase anpasst – ein entscheidender Vorteil bei Gesprächen mit Stakeholdern und Verhandlungen mit Investoren.

Business Model Development

Strategie­orientierte Business Model Development

Technologie- und Geschäftsmodellentwicklung sind eng miteinander verknüpft. Entlang der Technology Readiness Levels (TRL) unterstützen wir Sie dabei, technologische Fortschritte gezielt in die Weiterentwicklung Ihres Geschäftsmodells einzubinden. Die TRL-Level bieten eine strukturierte Grundlage, um Innovationen strategisch voranzutreiben – von der Konzeptphase über die Validierung bis hin zur Marktreife. Dabei sind die TRL-Level nur ein Baustein unserer umfassenden Unterstützung. Genau hier setzt unsere Beratung an: Wir helfen Ihnen, die Potenziale jeder TRL-Stufe auszuschöpfen, Marktstrategien zu entwickeln, Risiken zu minimieren und nachhaltige Wachstumsstrategien umzusetzen. Durch die Integration von Marktanalysen, Kundenfeedback und realen Marktdaten stellen wir sicher, dass Ihr Geschäftsmodell flexibel bleibt und sich in Echtzeit an die Anforderungen jeder Entwicklungsphase anpasst – ein entscheidender Vorteil bei Gesprächen mit Stakeholdern und Verhandlungen mit Investoren.
Business Model Development

Daten­basierte Geschäftsmodell­entwicklung

Während kreative Workshops wertvolle Impulse liefern können, legen wir besonderen Wert auf datenbasierte Analysen zur Entwicklung robuster Geschäfts­modelle. Durch die systematische Auswertung von Markt­daten, Wettbewerbs­analysen und technologischen Trends schaffen wir eine solide Basis für Ihre strategischen Entscheidungen. Dieser Ansatz ermöglicht die Entwicklung fundierter und zukunftssicherer Geschäfts­modelle, die sich flexibel an Markt­veränderungen anpassen lassen.
Business Model Development

Unterstützungs­angebote

Business Model Development

Business Model Development entlang der TRL-Stufen

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Phase 1: Konzeptionelle Phase
In dieser Phase legen wir die Grundlage für ein tragfähiges Geschäftsmodell. Wir identifizieren potenzielle Anwendungsbereiche Ihrer Technologie, analysieren Marktpotenziale und entwickeln erste Geschäftsmodellideen. Durch detaillierte Zielgruppenbewertungen und Marktanalysen formulieren wir Hypothesen und bewerten deren Markttauglichkeit, um eine Grundlage für fundierte Geschäftsentscheidungen zu legen.

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Phase 2: Experimentelle Phase/ Validierung und Marktvorbereitung

Die experimentelle Validierung Ihrer Technologie liefert erste Ergebnisse, die wir gezielt in Ihre Marktstrategie integrieren. Mithilfe von Labortests und Usability-Studien entwickeln wir ein skalierbares Geschäftsmodell und bereiten die Technologie auf reale Umgebungen vor. Kundenfeedback und Testprotokolle helfen uns, technologische und wirtschaftliche Risiken zu minimieren und die Marktfähigkeit zu optimieren.

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Phase 3: Systemdemonstration / Marktintegration
Der Prototyp wird in praxisnahen und realistischen Szenarien getestet. Wir unterstützen bei der technischen Optimierung, Funktionserweiterung und Produktionsplanung. Das Geschäftsmodell wird verfeinert und gezielt auf operative und marktspezifische Anforderungen ausgerichtet. Eine klare Markteinführungsstrategie stellt sicher, dass Ihre Technologie betriebsbereit und marktfähig wird.

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Phase 4: Marktreife

Mit der Marktreife Ihrer Technologie liegt der Fokus auf der Optimierung und Skalierung des Geschäfts­modells. Wir unterstützen Sie bei der Finanz­planung, erstellen Pitch Decks und führen Lizenz­verhandlungen. Mithilfe realer Marktdaten entwickeln wir nachhaltige Wachstums­strategien, sichern Ihr geistiges Eigentum und überwachen den Wettbewerb, um potenzielle IP-Verletzungen frühzeitig zu erkennen. Zugleich erstellen wir überzeugende Werbe­unterlagen, knüpfen Kontakte zu relevanten Ansprech­partnern und begleiten Sie bei strategischen Entscheidungen, um Ihren Markt­erfolg zu sichern und die langfristige Weiter­entwicklung Ihres Unternehmens zu fördern.

Die größten Gewinne erzielen jene Unternehmen, welche bei jedem Produkt und jeder Dienst­leistung, die sie vermarkten, mit größter Hingabe auf ihren Wettbewerbs­vorteil achten, auch wenn er noch so klein ist.
R. H. Beeby

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