Business Model Development
Technologie- und Geschäftsmodellentwicklung sind eng miteinander verknüpft. Entlang der Technology Readiness Levels (TRL) unterstützen wir Sie dabei, technologische Fortschritte gezielt in die Weiterentwicklung Ihres Geschäftsmodells einzubinden.
Die TRL-Level bieten eine strukturierte Grundlage, um Innovationen strategisch voranzutreiben – von der Konzeptphase über die Validierung bis hin zur Marktreife. Dabei sind die TRL-Level nur ein Baustein unserer umfassenden Unterstützung.
Genau hier setzt unsere Beratung an: Wir helfen Ihnen, die Potenziale jeder TRL-Stufe auszuschöpfen, Marktstrategien zu entwickeln, Risiken zu minimieren und nachhaltige Wachstumsstrategien umzusetzen. Durch die Integration von Marktanalysen, Kundenfeedback und realen Marktdaten stellen wir sicher, dass Ihr Geschäftsmodell flexibel bleibt und sich in Echtzeit an die Anforderungen jeder Entwicklungsphase anpasst – ein entscheidender Vorteil bei Gesprächen mit Stakeholdern und Verhandlungen mit Investoren.
Strategieorientierte Business Model Development
Datenbasierte Geschäftsmodellentwicklung
Unterstützungsangebote
Top-Down-Finanzpläne
Unsere dynamischen Finanzpläne können Sie in Echtzeit anpassen und sind somit speziell darauf ausgelegt, Ihnen bei Verhandlungen und Stakeholder-Meetings maximale Flexibilität zu bieten. So können Sie fundierte Entscheidungen treffen und Ihre Argumentation auf den Punkt bringen.
Marktanalyse und Zielgruppenbewertung
Individuelle Strategieentwicklung
Business Model Development entlang der TRL-Stufen
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Phase 1: Konzeptionelle Phase
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Phase 2: Experimentelle Phase/ Validierung und Marktvorbereitung
Die experimentelle Validierung Ihrer Technologie liefert erste Ergebnisse, die wir gezielt in Ihre Marktstrategie integrieren. Mithilfe von Labortests und Usability-Studien entwickeln wir ein skalierbares Geschäftsmodell und bereiten die Technologie auf reale Umgebungen vor. Kundenfeedback und Testprotokolle helfen uns, technologische und wirtschaftliche Risiken zu minimieren und die Marktfähigkeit zu optimieren.
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Phase 3: Systemdemonstration / Marktintegration
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Phase 4: Marktreife
Mit der Marktreife Ihrer Technologie liegt der Fokus auf der Optimierung und Skalierung des Geschäftsmodells. Wir unterstützen Sie bei der Finanzplanung, erstellen Pitch Decks und führen Lizenzverhandlungen. Mithilfe realer Marktdaten entwickeln wir nachhaltige Wachstumsstrategien, sichern Ihr geistiges Eigentum und überwachen den Wettbewerb, um potenzielle IP-Verletzungen frühzeitig zu erkennen. Zugleich erstellen wir überzeugende Werbeunterlagen, knüpfen Kontakte zu relevanten Ansprechpartnern und begleiten Sie bei strategischen Entscheidungen, um Ihren Markterfolg zu sichern und die langfristige Weiterentwicklung Ihres Unternehmens zu fördern.
Unser Netzwerk bringt Ihre Idee auf die große Bühne und macht Sie zum Publikumsliebling.