Visionen und Ziele bilden die Grundpfeiler für eines erfolgreichen Unternehmens. Damit ein Unternehmen langfristig am funktioniert und am Markt bestehen bleibt, ist ein Managementsystem zum regelmäßigen Reporting notwendig.
Als Grundlage hierfür sind Kennzahlen für eine effiziente Steuerung der Unternehmensstrategie hilfreich. Sie helfen Ihnen dabei Ihre Erfolge und Herausforderungen sichtbar zu machen und Maßnahmen abzuleiten und anzupassen.
Wir unterstützen Sie dabei ein übersichtliches und zielführendes Kennzahlensystem für Ihre Unternehmens Performance aufzubauen.
Wir erarbeiten gemeinsam mit
Ihnen folgende Pakete:
IST-Analyse der Stakeholder im Unternehmen, bestehender Messgrößen und dazugehöriger relevanter Unternehmensprozesse.
Definition von Zielen und Messkategorien zur Ableitung, Entwicklung und Bewertung von Messgrößen.
Erstellung von Strategie-Landkarten als grafische Darstellung und Kommunikationsmittel der Unternehmensziele und deren entsprechenden Kennzahlen.
Implementierung des Kennzahlensystems inkl. der KPIs als Managementsystem im Unternehmen (ggf. Schulung und Einarbeitung der Mitarbeiter in das System).
Langfristige Begleitung beim Reporting und der Anpassung und Überarbeitung der Ziele.
Königstraße 7 | 01097 Dresden
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