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Unternehmensstrategie

Entwicklung von Kennzahlen­systemen

Visionen und Ziele bilden die Grundpfeiler für eines erfolgreichen Unternehmens. Damit ein Unternehmen langfristig am funktioniert und am Markt bestehen bleibt, ist ein Management­system zum regelmäßigen Reporting notwendig.

Als Grund­lage hierfür sind Kenn­zahlen für eine effiziente Steuerung der Unter­nehmens­strategie hilf­reich. Sie helfen Ihnen dabei Ihre Erfolge und Heraus­forderungen sichtbar zu machen und Maß­nahmen ab­zuleiten und anzupassen.

Wir unterstützen Sie dabei ein über­sichtliches und ziel­führendes Kenn­zahlen­system für Ihre Unter­nehmens Performance auf­zubauen.

Dekorative Darstellung einer Glühbirne - Sinnbild einer Idee während der Patentanmeldung
Glühbirne als Symbol für Ideen
Weitere dekorative Darstellung einer Birne - Sinnbild einer Idee während der Patentanmeldung
Unternehmensstrategie

Be­ratungs-
leistung

Wir erarbeiten gemeinsam mit
Ihnen folgende Pakete:

01.

IST-Analyse

IST-Analyse der Stakeholder im Unter­nehmen, bestehender Messgrößen und dazugehöriger relevanter Unternehmens­prozesse.

02.

Ziele und Messkategorien

Definition von Zielen und Messkategorien zur Ableitung, Entwicklung und Bewertung von Messgrößen.

03.

Strategie-Landkarten

Erstellung von Strategie-Landkarten als grafische Darstellung und Kommunikations­mittel der Unternehmensziele und deren entsprechenden Kennzahlen.

04.

Kennzahlensysteme

Implementierung des Kennzahlensystems inkl. der KPIs als Managementsystem im Unter­nehmen (ggf. Schulung und Einarbeitung der Mit­arbeiter in das System).

05.

Langfristige Begleitung

Langfristige Begleitung beim Reporting und der Anpassung und Überarbeitung der Ziele.

Unternehmensstrategie

Ihre Ansprech­partner

Sebastian Mähler
Sebastian Mähler
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Franziska Badel
Franziska Badel
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