Verwertung von geistigem Eigentum
Innovation und geistiges Eigentum sind die Grundlage für zukünftige Weiterentwicklungen und daraus resultierende Geschäftsmodelle. Der weltweite Wettbewerb um gute Erträge wird immer härter. Als Reaktion drehen Unternehmen meist an der Kostenschraube. Mit der Folge, dass die künftige Ertragskraft durch harte Sparmaßnahmen weiter geschwächt wird.
Folglich befinden sich diese Unternehmen in einem Teufelskreis. In den meisten Unternehmen schlummert jedoch großes, ungenutztes Potenzial: das Geistige Eigentum. Dieses in den Unternehmen vorhandene Wissen rückt als Erlösquelle zunehmend in den Vordergrund. Der weltweite Trend geht dahin, die Überführung von Ideen zu einer Erfindung bis in den Markt in einem strukturierten Prozess des IP-Managements zu begleiten und darüber hinaus in den Unternehmen ein Bewusstsein für das zielgerichtete Erkennen derartiger Innovationen und deren frühzeitiger Absicherung zu schaffen. Ziel ist die konsequente wirtschaftliche Verwertung des Geistigen Eigentums.
Werthaltige Ideen, Erfindungen und daraus abgeleitete Schutzrechte, wie z.B. Patente müssen in einem strukturierten Prozess gesichtet, entwickelt und einer gezielten Vermarktung zugeführt werden. Das Spektrum der Möglichkeiten reicht hier von der Erteilung einträglicher Lizenzen und dem Verkauf dieser Schutzrechte bis zur Ausgründung von Start-up-Unternehmen. Als Beratungsunternehmen begleiten wir als white ip | Business Solutions GmbH innovative Unternehmen und Unternehmer bei der Verwertung ihres geistigen Eigentums.
Wenn man von Verwertung spricht, dann meint man die geeignete Form der Monetarisierung/Veräußerung von Gegenständen oder geistigem Eigentum, um daraus einen finanziellen Erlös zu erzielen.
Die typischsten Formen der Verwertung von geistigem Eigentum sind:
Veräußerung des geistigen Eigentums durch Verkauf
Monetarisierung des geistigen Eigentums durch Lizenzvergabe
Eigene Verwertung durch Produkt- oder Dienstleistungsangebot
Aktivitäten zur Verwertung
Nach der grundlegenden Entscheidung und dem Nachweis der wirtschaftlichen Attraktivität gilt es die Aktivitäten zur Verwertung umzusetzen und ein geeignetes Geschäftsmodell zu entwickeln. Hierbei analysieren wir die bestehenden Strukturen unserer Mandanten und zeigen Punkte der Optimierung auf. Bei der Entwicklung neuer Strukturen (z.B. neue Gesellschaften, Untergesellschaften oder neue Märkte) unterstützen wir Sie zielgerichtet.
Unsere Beratung umfasst dabei folgende Inhalte:
01.
Aufdeckung von Marktpotenzialen und Markthindernissen
02.
Definition & Identifikation von Zielgruppen
03.
Produktentwicklung und Produkteinführung
04.
Erstellung eines Markteinführungskonzepts (Zeitpunkt, Zielgruppe, Identifikation von Marketing-Instrumenten, Produktpositionierung, Art und Umfang von Marketing-Aktivitäten, Bestimmung der Differenzierungsmerkmale)
05.
Identifikation geeigneter Werbekanäle und Ausrichtung des Vertriebs
06.
Unternehmensanalyse für ein frühzeitiges Erkennen notwendiger Maßnahmen in Hinblick auf Kosten- und Prozessoptimierung, sowie Unternehmenszielen und Kommunikation
07.
Aufbau und Präsentation des Unternehmens, dessen Produkte und Dienstleistungen
08.
Identifikation geeigneter Partner, Lizenznehmer und Vorbereitung von Vertriebsgesprächen
09.
Internationalisierungsstrategien & Markteintrittsberatung
Ihre Ansprechpartner
Sebastian Mähler
Königstraße 7 | 01097 Dresden
Tobias Kirchhoff
Königstraße 7 | 01097 Dresden