Jedes Unternehmen, jede Innovation und jeder Zusammenschluss beruhen auf einer Idee. Für die Umsetzung der Ideen sind Strategien und Konzepte in Form von Geschäftsmodellen hilfreich bzw. notwendig.
Geschäftsmodell ist allerdings nicht gleich Geschäftsmodell. Die operative Überführung zeigt schnell, welche Geschäftsmodelle valide sind und sich am Markt erfolgreich etablieren und welche nicht.
Wichtig ist, dass die Entwicklung eines erfolgreichen Geschäftsmodells keine kurzfristige Arbeit, sondern ein langfristiger und sich inhaltlich stets anpassender Prozess ist. Damit Sie Kosten und Ressourcen beim Aufbau Ihres Unternehmens effizient einsetzen, unterstützen wir Sie bei der Entwicklung Ihres Geschäftsmodells und begleiten Sie bei der Markteinführung.
Abgrenzung des Zielmarktes
und Identifikation von Markttrends
Analyse des Wettbewerbs und Ausarbeitung des Alleinstellungsmerkmals
Definition des Werte-/Nutzenversprechens an die Kunden und Entwicklung der Unternehmensphilosophie
Aufbereitung und Aufstellung einer Finanz- und Kostenplanung
Untersuchung der Geschäftsidee auf Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken sowie Ableitung von Strategien zum Umgang mit diesen
Unterstützung bei der Erstellung von Businessplänen, Pitchdecks und Produktdatenblätter
Vorbereitung und Begleitung von Investitions- und Kreditgesprächen
Ggf. Unterstützung bei der Suche nach und Ansprache von Investoren
white ip | Business Solutions GmbH
Königstraße 7 | 01097 Dresden
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