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Unternehmensstrategie

Analyse von Geschäfts­prozessen

Das Management von Geschäfts­prozessen wird durch die zunehmende Varianten­vielfalt von Pro­dukten, die Tendenz zu globalen Beschaffungs-, Produktions- und Absatz­­märkten sowie gestiegene Kunden­anforderungen zunehmend durch den Faktor Komplexität beeinflusst.
Daher bergen in einem Unter­nehmen gewachsene Prozesse häufig die Gefahr von Prozess­­fehlern oder Ineffizienzen. Wir analysieren und optimieren gemein­sam mit Ihnen Ihre Geschäfts­­prozesse. Dabei betrachten wir im Rahmen unserer Prozess­analyse Ihr Unter­nehmen als ganz­heitliches System und befähigen Ihre Mitarbeiter in den relevanten Methoden, um eine kontinuierliche Verbesserung Ihrer Prozesse zu ermöglichen.

Unternehmensstrategie

Unsere Beratung um­fasst dabei folgende In­halte:

01.

Aufnahme der IST-Prozesse.

02.

Definition der Anforderungen an SOLL-Prozesse sowie Prozess­analyse hinsichtlich dieser Anforderungen, Best Practices und Erfahrungs­werten.

03.

Erstellung von Strategie-Land­karten als grafische Darstellung und Kommunikations­­mittel der Unternehmens­­ziele und deren entsprechenden Kenn­zahlen.

04.

Entwicklung eines SOLL-Konzeptes als Maßnahmen­­katalog zur eigenen Umsetzung durch Sie oder Implementierung in Zusammen­arbeit mit unseren Beratern.

05.

Schulung der Prozess­anwender zur Prozess­­überwachung und –verbesserung.

06.

Definition von KPIs zur Messung der Verbesserung.

Unternehmensstrategie

Ihre Ansprech­partner

Sebastian Mähler
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Anne Heller
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