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Business Solutions

Unternehmens-
strategie

Die Unter­nehmens­strategie als Erfolgs­element des Manage­ments ordnet alle Unter­nehmens­funktionen, von Produktion über Marketing und Finanzen bis hin zum Rechnungs- und Personal­wesen unter.

Die Strategie liefert als Architekt den Bauplan für das gewünschte Unternehmenskonstrukt. Die erfolgreiche Formulierung und Umsetzung der Strategie stellt für viele Unter­nehmen eine besondere Herausforderung dar. Besonders junge Unternehmen benötigen hier Unter­stützung, aber auch bereits etablierten Unter­nehmen fällt es oft schwer die Unternehmens­strategie neu zu denken. Oft fehlt hier ein externer Blick und eine objektive Betrachtung der Unter­nehmens­­situation. In enger Zusammen­arbeit mit Ihnen unter­stützen wir Sie dabei Ihre Geschäftsidee greifbar zu machen, um Ihre Marktposition zu stärken und sich gegen Wett­bewerber zu behaupten.
Unternehmensstrategie

Beratungs-
schwer­punkte

01.

Festlegung der Unternehmenswerte und Formulierung einer Vision als Grundpfeiler des unternehmerischen Handelns (Strategic Intent).

02.

Festlegung/Aktualisierung und Quantifizierung gesamthafter und übergreifender Unter­nehmens­­ziele unter Betrachtung der einzelnen Geschäfts­einheiten im Unternehmensverbund.

03.

Bewertung und Ausrichtung des Geschäftsportfolios.

04.

Ableitung und Prüfung der nachgeordneten individuellen Geschäftsstrategien.

05.

Ressourcenplanung zur Zielerreichung der einzelnen Geschäftseinheiten und des gesamten Unternehmensverbunds.

Leistungen

Alles im
Über­blick

01.

Entwicklung von Unternehmens­zielen

Mit den richtigen Frage­­stellungen erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen Ihre Visionen als Leit­­bild Ihrer Unter­nehmens­strategie.
02.

Entwicklung von Kennzahlensystemen

Wir unter­stützen Sie dabei ein über­sichtliches und ziel­führendes Kenn­zahlen­system für Ihre Unter­nehmens Performance aufzubauen.
03.

Optimierung von Geschäftsprozessen

Wir analysieren und optimieren gemein­sam mit Ihnen Ihre Geschäfts­­­prozesse. Dabei betrachten wir im Rahmen unserer Prozess­­analyse Ihr Unter­­nehmen als ganz­­heitliches System.
04.

Aufbau von Prozessarchitektur

Gemeinsam mit Ihnen betrachten wir Ihre aktuelle Prozess­­architektur und damit verbundene Prozess­­standards Ihres Unter­­nehmens.

Unser Netzwerk bringt Ihre Idee auf die große Bühne und macht Sie zum Publikumsliebling.

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