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Geschäftsstrategie

Externes Controlling für Start-ups und den inhaber­geführten Mittelstand

Schaffen Sie Transparenz über die Finanz­kennzahlen Ihres Unternehmens. Bilden Sie eine Grundlage für Investitions­entscheidungen und einer strategischen Ausrichtung.
Gehirn als Symbol für geistiges Eigentum
Gehirn als Symbol für geistiges Eigentum
Gehirn als Symbol für geistiges Eigentum
Geschäftsstrategie

Unsere Leistungen

Unsere Leistungen

Finanzplanung und -analyse

Finanzplanung, Finanzanalyse, und -berichtswesen
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Unser Service der Finanzanalyse und des Berichtswesens bietet Ihnen detaillierte Einblicke in Ihre finanziellen Daten, um Ihnen eine solide Grundlage für strategische Entscheidungen zu geben. Wir bereiten regelmäßige Finanzberichte vor, die Umsatzentwicklungen, Gewinnmargen und andere wichtige finanzielle Kennzahlen aufzeigen. Dies hilft Ihnen, die finanzielle Gesundheit Ihres Unternehmens zu verstehen und zeitnahe, datengestützte Entscheidungen zu treffen.
Budgetierung und Forecasting
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Effektive Budgetierung und präzises Forecasting sind essenziell, um finanzielle Stabilität und Wachstum zu gewährleisten. Wir unterstützen Sie bei der Erstellung realistischer Budgets und bieten Prognosen, die auf gründlichen Marktanalysen und Ihren spezifischen Geschäftszielen basieren. Mit unseren Voraussagen können Sie zukünftige Einnahmen und Ausgaben besser planen und so finanzielle Überraschungen minimieren.
Liquiditätsplanung
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Liquiditätsmanagement ist der Schlüssel zur Aufrechterhaltung der Betriebsbereitschaft Ihres Unternehmens. Unser Liquiditätsplanungs-Service hilft Ihnen, Ihre Cashflows effizient zu managen, sicherzustellen, dass Sie immer genug Kapital zur Verfügung haben, um Ihre laufenden Betriebskosten zu decken, und finanzielle Engpässe zu vermeiden.
Abweichungsanalysen
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Abweichungsanalysen sind ein entscheidendes Werkzeug im Controlling, um die Ursachen von Unterschieden zwischen geplanten und tatsächlichen Leistungen zu identifizieren. Diese Analysen helfen Unternehmen, die Gründe für finanzielle, operative oder andere Arten von Abweichungen zu verstehen. Durch den Vergleich von Budgets, Prognosen oder Leistungszielen mit den realen Ergebnissen können Manager erkennen, wo Anpassungen oder Verbesserungen erforderlich sind. Diese Einblicke ermöglichen es Unternehmen, ihre Ressourcen effizienter zu allokieren, Prozesse zu optimieren und strategische Entscheidungen zu treffen, um ihre Ziele besser zu erreichen. Insgesamt verbessern Abweichungsanalysen die Transparenz und die strategische Ausrichtung eines Unternehmens, indem sie regelmäßig Feedback über die Leistung liefern.
Unsere Leistungen

Berichterstattung und Kommunikation

Kosten- und Leistungsrechnung
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Unser Dienst der Kosten- und Leistungsrechnung ermöglicht es Ihnen, die wirtschaftliche Effizienz Ihres Unternehmens zu steigern. Wir analysieren und klassifizieren Kosten nach ihrer Art und Zurechenbarkeit, um Ihnen zu helfen, die Rentabilität Ihrer Produkte oder Dienstleistungen zu verbessern. Durch genaues Tracking und Analyse der Kostenstrukturen können Sie Sparpotenziale identifizieren und die Leistungsfähigkeit steigern.
KPI-Überwachung und -Berichterstattung
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Die Überwachung und Berichterstattung von Key Performance Indicators (KPIs) sind entscheidend, um den Fortschritt Ihres Unternehmens zu messen. Wir identifizieren relevante KPIs, die mit Ihren Geschäftszielen übereinstimmen, und setzen Monitoring-Systeme auf, um diese kontinuierlich zu überwachen. Durch regelmäßige Berichte erhalten Sie wertvolle Einblicke, die Ihnen helfen, Leistung zu optimieren und Ziele schneller zu erreichen.
Unterstützung bei Finanzierungsrunden und Investor Relations
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Die Sicherung von Kapital durch Finanzierungsrunden ist eine wesentliche Herausforderung für wachsende Unternehmen. Wir bieten Unterstützung bei der Vorbereitung und Durchführung von Finanzierungsrunden, indem wir überzeugende Finanzunterlagen erstellen und Sie in der Kommunikation mit potenziellen Investoren beraten. Zudem helfen wir Ihnen, effektive Investor Relations aufzubauen und zu pflegen, um langfristige Partnerschaften zu fördern und das Vertrauen der Investoren zu stärken.
Geschäftsstrategie

Warum wir?

Erfahrung in der Arbeit mit Start-ups, Investoren und Mittelständlern
Maßgeschneiderte Lösungen für ihr Geschäftsmodell
Hohe Flexibilität und Anpassungs­fähigkeit im Aufbau des Systems und der Betreuung
Zugang zu modernsten Controlling-Tools und -Methoden
Transparente und faire Preisgestaltung
Zeitersparnis
Effiziente Prozesse
Transparenz für Kapitalgeber
Fundierte Entscheidungen für wirtschaftlichen Erfolg und Investitionsvorhaben
Geschäftsstrategie

Wie es funktioniert

Im hektischen Geschäfts­alltag bleibt oft wenig Zeit, sich intensiv mit der Buchhaltung und deren Auswertung zu beschäftigen. Dabei ist für den Erfolg eines Unternehmens ausschlag­gebend den Überblick über sämtliche Finanzen zu behalten.

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01. Erstgespräch und Analyse

Unser Service beginnt mit einem ausführlichen Erstgespräch, in dem wir die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen Ihres Unternehmens erörtern. Hierbei nehmen wir uns die Zeit, Ihre Geschäftsmodelle, Finanzstrukturen und individuellen Ziele zu verstehen.

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02. Die gemeinsame Entwicklung einer Finanzplanung

Die gemeinsame Entwicklung einer Finanzplanung für die zukünftige Unternehmensausrichtung und eines Controlling-Konzepts.

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03. Implementierung des Tools und laufende Betreuung
  • Abgleich der Planung mit der Integration von aktuellen Daten aus der Buchhaltung
  • Detaillierte Auswertungen der betriebswirtschaftlichen Daten, Budgetüberwachung und Liquidität

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04. Regelmäßige Überprüfung, Anpassung und Handlungs­empfehlungen
  • Regelmäßige Berichte und darauf abgestimmte Handlungsempfehlungen
  • Einblicke in die Sichtweisen Dritter wie Banken, Investoren und Lieferanten
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