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Geschäftsstrategie

Produkt­entwicklung/ Generierung von Schutz­rechten

Regelmäßig sollten Produktportfolio hin­sichtlich ihrer Markt­position und Ver­besser­ungs­potentiale überprüft werden. Die Op­timierung Ihrer Produkte ist dabei ab­hängig von Ihrer Unter­nehmens­­strategie unter Be­trach­tung der einzelnen Geschäfts­bereiche. Eine Weiter­­ent­wicklung kann dabei auch die Neu­ausrichtung Ihres Geschäfts­­modells beinhalten.
Die große Heraus­forderung hierbei besteht darin eine objektive Bewertung hin­sichtlich verschie­dener Merk­male wie beispiels­weise Qualität, Ressourcen, Zukunfts­fähigkeit, Kosten, Design und Schutz­rechts­situation. Wir unter­stützen Sie nicht nur bei der grund­legenden Analyse und Bewertung Ihrer Produkte und Produkt­familien, sondern vor allem auch bei der Anpassung und Erweiterung Ihres Port­folios aus tech­nischer, betriebs­wirt­schaft­licher und juris­tischer Be­trachtung. Unser Fokus liegt dabei immer bei der Beo­bachtung der Markt­ent­wicklung und der Schutz­rechts-Aktivitäten.

Geschäftsstrategie

Unsere Leistung umfasst dabei folgende Punkte:

1

IST-Stand
ana­lysieren

Analyse des IST-Stands des Produkt­port­folios oder der Produkt­familien hin­sichtlich Qualität, Ressourcen, Zukunfts- und Wett­bewerbs­fähigkeit, Markt­potenzial, Kosten und Design.

2

Ideen
ent­wickeln

Ideen­ent­wicklung zur (Weiter-) Ent­wicklung des Produkt­port­folios oder der Produkt­familien in Hin­blick auf Design, Schutz­fähigkeit und Markt­an­forderungen.

3

Merk­male
defi­nieren

Definition von ein­ein­deutigen Produkt­merkmalen in Hin­blick auf die Schutz­fähigkeit der Produkte.

4

Strate­gien
ent­wickeln

Entwicklung von Design- und Inno­vations­strategien, Produkt­struktur­plänen, F&E-Road­maps, Tech­nologie-Road­maps oder IP-Land­scapes.

5

Pro­zesse
opti­mieren

Erarbeitung und Optimierung von Inno­vations­prozessen.

Geschäftsstrategie

Ihre Ansprech­partnerin

Franziska Badel
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Gemeinsam bringen wir Ihre Idee auf die große Bühne und machen sie zum Publikumsliebling.

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